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Denken wird zur Kernleistung
Lange galt Denken als unsichtbare Vorstufe zur eigentlichen Arbeit. Geplant wurde im Hintergrund, entschieden in Meetings, analysiert in Konzeptpapieren. Als Leistung zählte vor allem das Sichtbare: das Ergebnis, das Produkt, die Umsetzung. Diese Hierarchie verschiebt sich. In der Zukunft wird Denken selbst zur Leistung. Alles Operative lässt sich beschleunigen, automatisieren oder delegieren. Prozesse werden digitalisiert.…









